Fascination About 소프트웨어 외주 개발 업체

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모호한 사양은 돈과 기간을 낭비할 수 있으므로 가격에 대한 오해를 피하기 위해 항상 개발자와 명확하게 의사 소통해야 합니다. 이러한 이유로 개발 팀을 고용하기 전에 개발자 및 팀과 가격에 대해 논의하는 것이 중요합니다.

특히 발주사로 파견나가는 직원들은 어떻게 인사해야 하는지 철저히 교육시켜 보내야 한다.

작업 방식을 표준화하는 방법도 있습니다. 기획 - 디자인 - 개발이 진행되는 과정들을 최대한 효율적이고 예측 가능하게 만드는 겁니다. 이렇게 표준화한 영역이 늘어날수록 프로젝트 진행 간에 드는 리소스는 줄어듭니다.

그런데 프로젝트 성공은 기술력으로만 이루어지지 않는다. 기술력은 필요조건이고 거기에 발주사 사람들과의 좋은 인간관계라는 충분조건이 더해져야 성공할 수 있다.

프로젝트도 많기 때문에 대략적인 단가도 어느정도 인지 미리 파악해볼 수 있습니다.

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또한, 프로젝트 룸으로 보고서 및 작업 트래킹, 그리고 하자보수보증보험 가입으로 명시된 계약기간 동안 프로젝트를 보호 하는 등 이중 삼중 안전장치를 제공합니다.

연구 개발자였던 정인화 님은 소프트웨어 외주 개발을 진행하며 예산은 얼마가 필요한지 몰라 애를 먹었는데요. 이때 위시켓이 상세한 가이드를 제공해 준 것이 큰 도움이 되었다고 합니다. “견적을 모르겠더라고요. 개발사마다 제시하는 견적이 다 다르니까요.

'찬밥 더운밥 가릴 처지가 아니다'식으로 수주하다 보면 프로젝트를 성공시키기도 어렵고 돈 받아내기 힘든 경우가 생길 수 있다.

이에 대한 반응이 너무 좋아 이 기능을 확장하여 그 회사의 모든 프로그램으로 적용을 확대하고 부서별 팀별로 사용시간을 측정하는 등 각종 통계 보고서를 낼 수 있는 프로젝트를 후속으로 발주했다. 당연히 우리가 수주하여 납품했다.

모두에게 다 잘 맞는 개발 회사는 없습니다. 이런 검증 과정들을 거쳐 아웃소싱을 의뢰할 파트너를 골라야 프로젝트를 성공적으로 진행할 확률이 높아집니다.

그렇기 때문에 요구사항이 명확해야 정확한 견적을 알 수 있어요. 요구사항이 모호하면 개발회사마다 이해한 내용이 click here 다 다를 수 있으니 견적도 당연히 달라지겠죠?